Mit zwölf lernte ich C++ und Objective-C an der Volkshochschule. Danach kamen Communities, erste Aufträge, ein UX-Mentor und eigene Firmen.
01Die AnfängeCode, Community, Mentorschaft und erste Produkte.C++Objective-CWeb
Vor der Agentur
Frühe Arbeit
Ich habe schon lange vor der ersten Firma gebaut.
Code, Online-Communities, ein Schulunternehmen und erste Produktideen brachten mir verschiedene Seiten derselben Arbeit bei: Dinge mit Menschen zum Laufen zu bringen.
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Programmieren lernen
C++ und Objective-C an der Volkshochschule.
Mit zwölf belegte ich beide Kurse. Webentwicklung und Produktdesign brachte ich mir danach an eigenen Projekten bei.
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Menschen führen
Ein Top-30-Clan in Clash of Clans.
Ich gründete und leitete den Clan. Dort baute ich erstmals ein Team um etwas auf, für das sich Menschen freiwillig Zeit nahmen.
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Mit anderen arbeiten
Ein Schulcafé, EcoPrint und erste Websites.
Aus einem Streit um den Süßigkeitenverkauf entstanden ein betreutes Café und ein Ökodruckladen, die ich mit Freunden betrieb. Gleichzeitig begann ich, Websites für andere zu bauen.
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Entwickler-Communities
Zwei der größten Facebook-Entwicklergruppen.
Ich half dabei, beide Gruppen zu administrieren. Eine große Entwickler-Community nützlich zu halten, war eine andere Art von Produktarbeit.
16+
Design-Handwerk
Von einem erfahrenen UX Lead lernen.
Ab sechzehn lernte ich von einem UX Lead, der bei Airbnb und später bei Facebook/Meta arbeitete. Aus dem informellen Austausch wurde eine mehrjährige Mentorschaft.
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Erstes Venture
CrowdClub.
Ich begann, die Social-Commerce-Idee als Produkt und Prototyp umzusetzen, während ich mehr Webarbeit für andere übernahm.
Danach
Genius On Demand.
Nach CrowdClub nahm die Kundenarbeit mehr Raum ein. Aus meiner freien Entwicklungsarbeit wurde nach und nach eine Agentur.
02aGenius On DemandAus freier Entwicklung wurde eine Agentur.RechercheDesignEntwicklung
Die Agenturjahre
Frühere Arbeit
Genius On Demand.
Was als freie Entwicklungsarbeit begann, wurde eine Agentur. Manche Projekte kamen direkt, andere über größere Beratungen.
Die Arbeit
Ich arbeitete an Recherche, Produkt, Gestaltung, Entwicklung und Marketing. So lernte ich, wie die Teile eines Geschäfts ineinandergreifen.
Recherche
Produkt
Gestaltung
Entwicklung
Marketing
Branchen
Automobil & Mobilität
Reisen, Luftfahrt & Gastgewerbe
Energie & Industrie
Gesundheit & Pharma
Versicherung & Finanzen
Medien, Kultur, Events & Gaming
Bildung
Software & Start-ups
Handel & Marktplätze
Landwirtschaft & Lebensmittel
Werbung & Marketing
Öffentlicher Sektor & Gemeinnütziges
Genius On Demand in Zahlen
80+Projekte70+Unternehmen
Ausgewählte Projekte
Volkswagen
SIXT
ITV
Universal Music
Choco
Viessmann
Truma
Tourlane
Defence Engage (Clarion Events)
Agentur- und BeratungspartnerAKQA · Accenture
Neben der Agentur
Ich baute auch eigene Ventures.
Ich habe Superjoi mitgegründet, damit Creator und ihre Fans gemeinsam finanzieren und mitgestalten können, was als Nächstes entsteht. Mit der Zeit rückten meine eigenen Ventures in den Mittelpunkt.
Mit Lífve Fashion erkundete ich nachhaltige Mode durch handgefertigte Schals. Ich verkaufte sechs Stück für durchschnittlich 400 € pro Schal. Die Handarbeit war allerdings sehr aufwendig und teuer. Nach drei Monaten beendete ich das Projekt, weil ich meine Zeit und Mittel anders sinnvoller einsetzen konnte.
Mit etwa 21 entwarf ich Attide als Suche nach Fähigkeiten und Dienstleistungen, die aus einem Projektbriefing ein Team bilden sollte. Rückblickend ging es um einen Teil des Matching-Problems, das Mercor später mit KI anging. Die nötige Technik, um Briefings zu verstehen und Menschen passend zuzuordnen, war für mich damals nicht greifbar. So blieb die Idee in der Angebots-Nachfrage-Schleife eines Marktplatzes hängen.
Ich baute einen frühen Cruisr-Prototyp für die gesamte Kreuzfahrt. Der Zugang zu Reise- und Buchungsdaten über Anbieter wie Amadeus und Sabre machte die Weiterentwicklung mit meinen damaligen Mitteln unmöglich. Daraus entstand die Idee für REM innerhalb von Global Dynamics.
Mit 20 baute ich Smoeki: einen mobilen Feed, bei dem die Unterstützung einer Markenkampagne die Chance auf ein Produkt oder Erlebnis bot. Deutsche Glücksspielbehörden stoppten das Projekt später.
Eine App für Hilfe in der Nähe: Gassi gehen, Nachhilfe, Einkaufen oder andere Aufgaben. Das heutige Youco greift den Kern als neues Produkt wieder auf.
03SuperjoiDie Ambition: eine Börse für Content.ContentFansBeteiligung
Superjoi habe ich mitgegründet. Die Ambition: eine Börse für Content. Fans sollten neue Arbeiten von Creatorn finanzieren, mitgestalten und an ihrem Erfolg teilhaben können. Heute ist es ein Kapitel meiner früheren Arbeit.
